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商品訊息簡述:
工商時報【姚舜】
微風廣場台北復興館又有新餐廳！位在G樓層的〈SALVATORE CUOMO ＆ BAR〉義大利餐廳因合約到期與微風結束合作關係，義舍國際餐飲承租原址並頂下既有設備以〈ROSMARINO〉為名繼續經營義大利餐廳，新餐廳並已在農曆年前開始試營運。為炒熱人氣，〈ROSMARINO〉推出特惠活動，自2月2日起至2月23日止微風會員app點數99點即可兌換價值388元一人份下午茶套餐。
以義大利文「迷迭香」為餐廳命名的〈ROSMARINO〉，由台灣經營團隊接手後，定位、菜單皆全新出擊。重大改變包括：單點前菜更豐富多樣，增加可供多人分享的「澎湃菜餚」，取消原本聊備一格的自助取餐檯，同時下午茶時段增加了超值吃到飽的華麗套組。唯一不變的是，喜歡吃正統拿坡里Pizza的食饕，仍可以在此新餐廳點用照著拿坡里冠軍披薩食譜配方烤製的美味Pizza。
不少外國知名餐飲品牌來到台灣，都會碰到「水土不服」的挑戰，同時外籍軍團許多堅持，也常會因不了解台灣餐飲市場生態與消費者口味而踢到鐵板。〈SALVATORE CUOMO ＆ BAR〉來台後多少也碰到同樣的問題，據悉，這是該品牌「撤退」的重要原因。
如今台灣本土義舍餐飲國際投資經營的〈ROSMARINO〉，根據市調掌握商圈客層屬性與外食消費者需求，作出差異化區隔，很務實、也很「入世」，沒有「外店包袱」，台灣外食族喜歡什麼就做什麼，市場流行什麼就賣什麼，反而創造出不少新賣點，提供客人新體驗。
「價位合理菜澎湃」，〈ROSMARINO〉總監林育達表示，超值是台灣外食消費者對餐廳的期待，所以〈ROSMARINO〉很「敢給」，也樂意給。在微風廣場另外投資經營〈香茅廚〉泰菜餐廳，且生意不差的林育達認為，值不值得、划不划算，消費者心中自有一把尺，經營餐廳犯不著跟消費者勾心鬥角，「用心、大方，消費者自然會看到、感受到」。
〈ROSMARINO〉新推出的的「大器菜」包括：〈前菜分享盤〉、〈烤肉四重奏〉，還有木製轉盤托著10多種甜鹹美點、可讓客人吃飽兼吃巧的下午茶套組，這些內容多樣、豐富且呈盤繽紛的「大器菜」，一上桌就很搶眼吸睛，可供4至6人分享的菜餚，換算下來也的確超值。
〈ROSMARINO〉的廚藝團隊平均年齡雖輕，但都有豐富廚藝資歷，其中主廚Rock于右蒼曾在晶華、君悅等五星飯店歷練，披薩主廚Paul黃振豪曾得到「2014台灣第一屆Caputo披薩大賽」冠軍、「20142014 第13屆Caputa披薩大賽」STG 國際組冠軍，副主廚Gino鄭羽辰曾得到「2014年世界拉皮最速」冠軍以及「2015年世界披薩創意賽」，堪稱人人是英雄、個個是好漢。這樣的團隊、這樣的餐廳，能否在競爭激烈的餐飲市場中，與義大利籍主廚駐店的同業一較長短，消費者是最後判官。
INDEX
ROSMARINO義大利餐廳
地址︰台北市復興南路一段39號(微風廣場)G樓
電話：高雄市杉林區情趣娃娃02-87727456
工商時報【黃于真商業發展研究院研究員】
「你今天跑步了嗎？」已經取代「吃飽沒？」，在全年有300多場路跑比賽的臺灣，這樣的對話已成為現代人的問候語，全球運動潮流來襲，人人都能感受到全民動起來的健康氛圍，順勢帶動各種運動的蓬勃發展與相關商品的市場商機，體育用品涵蓋各種材質之相關配備，例如：各種球類及球具用品、田徑用品、衝浪板、滑雪板、溜冰鞋、釣具、登山用品、體操及健身器材等，在全球消費者重視健康生活的風潮之下，體育用品的市場規模不容小覷。
臺灣體育用品製造業發展始自1950年代開始，主要為國際品牌代工，並以品質著稱，近年乘著運動潮流開始走向全球布局與開發新興市場，外銷比重達8成以上，顯見外銷市場對我重要性，面對異國的陌生與未知，戰術與集體作戰更顯重要。
根據調研機構NPD Group, Inc.發布的全球體育用品市場報告（2011），2010年全球體育用品（包括：健身器材、專業運動服飾、運動鞋、自行車等） 銷售額年增4％ 達到3,150億美元，且有7個市場的體育用品市場規模超過100億美元，其中「美國」為全球體育用品市場規模最大的單一市場。然而先進市場的市場規模占比雖大但成長趨緩，近年甚至出現美國體育用品連鎖專門實體店關閉的風暴。東協與印度等新興市場，雖占比較小但具成長潛力，以人口最多的雙印市場來說，由於可支配所得增加、追求健康生活概念的提升等因素，2012年印度體育用品進口額達1.4億美元，印尼則達0.7億美元，近五年複合成長率分別達到16.7％和24.1％（UN Comtrade, 2012），顯示新興市場對體育用品進口需求持續提升。
臺灣體育用品工業同業公會資料顯示，2015年之前十大主要外銷市場分別為：美國、中國大陸、日本、英國、德國、荷蘭、西班牙、加拿大、澳大利亞、韓國，其中美國即占40.3％，中國大陸占10.2％，其他則分占2.1％-7.6％，然而2010年後受歐債、金融風暴、日本地震核災影響，歐日市場呈現衰退，反觀新興市場由於民眾可支配所得增加、休閒健身需求提升，對我國體育用品業者出口重要性逐漸提臺北市中正區情趣芳香精油高，2015年東協六國市場占比達3.6％，僅次於荷蘭。因此，我國體育用品業者除穩固既有先進市場外，也應開始了解新興市場體育用品消費行為與通路結構，推出符合當地消費者需求及價格合理的適地化產品，開發當地通路商或代理商等合作夥伴，強化品牌定位與形象，著手布局新興市場。
依據經濟部統計處工業產銷存動態調查2016年資料顯示，體育用品可區分為：室內健身器材、高爾夫球用品、釣魚用品、羽球拍、其他體育用品及零件等品類，2015 年體育用品產值達新臺幣418.2億元，近五年複合成長率達4.1％，其中室內健身器材比重達44.7％；其中外銷值達新臺幣370.9 億元，占比為88.7％，而室內健身器材比重達47.1％，顯示以產值與直接外銷值來說，「室內健身器材」是帶動體育用品的主要品類。
綜觀進入新興市場各家業者面臨的困難點與挑戰，建議可針對目標客群相類似的產品項目組成輔導拓銷聯盟，例如「戶外用品聯盟」，其中可包含機能服飾、運動背包、運動眼鏡、運動手環等具互補性、各具特色、又不互相競爭的產品項目，藉由新興市場的法規和消費通路等商情提供、買主開發或網路媒合等客戶開發、實體或電商等通路媒合、品牌塑造或強化輔導等四方面，協助我商強化新興市場的商情、客戶、通路、品牌等能量，以開拓新興市場。
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